梅赛德斯老板:我们全心投入电动与内燃机双线并进

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阅读CAR与梅赛德斯奔驰董事长兼CEO奥拉·凯尔宁乌斯的访谈,探讨品牌未来、电动车关税问题以及如何促进电动汽车销售。

梅赛德斯奔驰董事长兼首席执行官奥拉·凯尔尼Us 与 CAR 讨论了梅赛德斯的未来梅赛德斯奔驰董事长兼首席执行官奥拉·凯尔尼Us 奥拉·凯尔尼Us 站在概念CLA-Class旁边梅赛德斯奔驰董事长兼首席执行官奥拉·凯尔尼Us 站在G580旁边与EQ技术视图查看所有梅赛德斯-奔驰评论

双重策略是由电动汽车需求缓慢引发的。

对创新的新型CLA充满希望,该车型将于明年推出。

未来的电动和内燃机车型将共享相同名称。

也许这次我们会听。

梅赛德斯老板奥拉·凯尔尼Us 坚持认为,在2020年他倡导全面转向电动汽车时,有一个条款是“在市场条件允许的情况下”。

但每个人都只听到了要全面转向电动汽车的部分,而实际情况并没有快速发生。

他仍然说:“我们正朝着零排放的未来迈进。

所以目的地没有改变。

对于整个行业来说,是零排放;对于梅赛德斯-奔驰来说,也是如此。

”但这一次,强调继续提供内燃机的选择——不仅是剩余库存,还有更新和改进的内燃机,所有这些都具有一定程度的电气化。

“早在2020年,我们就已经做出了一个决定:整个内燃机系列都将电气化,并将在2026年前进行全面改造。

”这足以应对欧洲、中国和美国即将出台的下一波排放法规。

“从我们正在为MMA平台开发的新高科技混合四缸发动机到AMG客户和其他人最喜欢的V8发动机,整个系列都是我们的选择。

最初预计到目前为止,欧洲的新车销售中约有20%至25%将是电动的——实际情况是平均接近10%。

“如果你是一个成熟的制造商,你会对此做出什么反应?踩刹车,等待市场是否再次回来?还是继续前进?我们选择了后者——继续前进。

”凯尔尼Us 在德国伊明根梅赛德斯测试场对记者说。

“我在2020年发表声明时——梅赛德斯-奔驰将在市场条件允许的情况下提供完整的电动车型组合——你们行业的一些人决定忽略逗号后的半句话。

但我这么说是有原因的,因为我们谁都没有水晶球。

我承认我当时认为市场会更进一步,我们会更进一步。

“所以我们继续前进。

我们现在正在为公司历史上最大的产品攻势做准备——新车发布的数量前所未有——从MMA架构开始推出CLA。

梅赛德斯-奔驰汽车的未来

计划继续提供三种主要类别的汽车:高端(S级、AMG、迈巴赫、G级)、核心(E级、C级等)以及基于新CLA和GLA的新入门级家族。

未来车型可能会有不同的底盘结构用于汽油和电动车型,但它们可能会有相同的名称——所以下一个EQS将成为电动S级车,但会在内部有所不同。

这一模式已经在最新的G级车上得到了体现——电动和内燃机版本都有G前缀——所以不是EQ型号而是带有EQ技术标识的G580,并且看起来几乎完全相同。


全面转向电动车需要系统性变革而非关税

全面转向电动车需要系统性变革而非关税

他说:“更广泛的电动车普及需要一个整体的方法;无论汽车多么好,如果它们太贵或太难使用,人们就不会购买。

这是关于系统性变革:充电基础设施、电费成本、税收和激励措施。

仅仅依靠产品本身是过于狭隘的想法。

他警告不要采取欧洲和美国政治家想要通过关税阻止中国电动车涌入市场的强硬措施。

“我认为采取保护主义不是正确的策略。

”他说,“从根本上说这与你们自己的商业模式背道而驰。

但这并不意味着我认为我们应该采取必要措施来创造公平的竞争环境进行讨论。

但采取非常粗暴的方法只是设置壁垒关税可能会引发对方的反应,在最坏的情况下会引发贸易冲突。

这将是一场输输的局面。

对于依赖出口的企业来说这不是正确的策略。

尝试找到一种协商解决的方法不要关闭市场这将抑制增长使我们变得更弱。

转型时期初创企业看到了机会
转型时期初创企业看到了机会

在中国目前有超过100家电动车制造商。

在未来五年到十年间是否会有所整合?我坚信会有这样的趋势。

我们看到市场的自然发展,在竞争激烈的时期现在是加倍履行品牌承诺的时候了而不是坐视不管。

投入比你可能曾经投入过的更多资金同时加倍提高效率以确保你能够负担得起这笔投资确保在这种艰难环境中实现正现金流以便成为自己的风险投资家确保你有一个稳健的资产负债表以便你有一些战备金我们正尽最大努力度过这一时期。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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