Meghna Agarwal 融合了盈利性和可扩展性，挑战传统规范，引领 IndiQube 向工作空间设计、技术和以员工为中心的服务创新迈进。

Mayura Shanbaug 在一个常被超资金支持、高增长的初创企业主导的行业中，IndiQube 联合创始人 Meghna Agarwal 创造了一条独特的道路。

IndiQube 在 14 个城市拥有 720 万平方米的操作面积，设有 100 个中心和 600 名员工。

FY24 财年，公司收入达到 8.5 亿卢比。

Agarwal 骄傲地表示，公司自成立之初就实现了 EBITDA 盈利。

经验铸就的成功哲学

对于 Agarwal 来说，成功的关键在于提供全方位的体验。

她认为，当员工满意且服务符合其需求时，收入自然会随之而来。

然而，IndiQube 的使命远不止于盈利。

“你创办一家公司不仅仅是为了赚钱。

你创办它是为了产生影响。

”她说道。

全栈工作空间解决方案

IndiQube 的方法围绕其全栈工作空间解决方案展开，从即插即用的设置到通过 IndiQube Canvas 提供的定制室内解决方案。

这一一站式服务使客户能够根据自己的需求选择办公内部组件，从地毯到照明。

技术与扩张

技术是 IndiQube 成长战略的核心。

公司提供三层技术堆栈，整合了包括餐饮、交通优化和空气质量优化在内的服务。

公司还提供员工参与工具，从全天候票务系统到工作空间设计洞察。

“我们的模式侧重于增强与空间的互动。

”Agarwal 表示，并补充说他们的服务也适用于住宅设置，以应对混合工作模式的兴起。

向二三线城市扩张

IndiQube 正在拥抱向二三线城市的转变，认识到工作正在向人才聚集的地方转移。

Meghna 想象着一个未来，在那里卫星办公室和枢纽模型使员工能够步行上班，并将便利性与合作和文化构建相结合。

估值与长期愿景

Agarwal 拒绝了估值仅仅是超高速增长函数的看法。

“估值是主观的。

”她解释道，并强调可持续单元经济的重要性以及解决真实客户需求的重要性。

她批评将盈利能力视为最近才被发现的观点：“盈利本应始终是商业的第一要务。

”IndiQube 与 WestBridge Capital 的合作反映了这一长期愿景。

作为一代创业者的 Agarwal 坦诚讨论了应对投资者期望和社会偏见的挑战。

“有人告诉我女性无法经营可扩展的企业，尤其是在房地产领域。

我们要打破这些刻板印象。

”她宣称。