Wipro 加强内部人才库,推动增长新篇章

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Wipro 正在为未来增长扩充团队,CEO Srinivas Pallia 主导着领导层的稳定。公司不仅招聘新鲜血液,还吸引了经验丰富的专业人士。Wipro 计划在年底前招聘7000至7500名新员工。该公司调整了校园招聘策略,改为“先培训后招聘”。Wipro 看到了市场复苏的积极信号。

印度第四大信息技术服务公司维普罗正在充实内部人才,为2025年的增长复苏做准备,首席人力资源官萨乌巴赫·戈维尔在接受《经济时报》采访时说道。

在前首席执行官任期期间出现一系列高级管理人员离职后,这家近110亿美元收入的信息技术服务巨头正在努力在新任首席执行官斯里尼瓦斯·帕利亚的领导下为公司建立稳定性。

帕利亚正确保他选择的领导者能够长期留任。

其次,公司的人才结构既包括内部成长起来的人才,也包括外部引进的人才。

他并没有大幅改变公司的组织结构或战略。

帕利亚于今年4月接任维普罗的首席执行官和总经理职务,此前由蒂埃里·德拉波特领导。

在过去一年多的时间里,维普罗已经经历了大约十几位高级管理人员的离职。

帕利亚还在这家总部位于班加罗尔、由亿万富翁阿兹米·普雷姆吉创办的公司中提拔了一些资深人士担任高级领导职位。

过去两个季度,包括维普罗在内的顶级信息技术企业已经开始看到北美核心增长地区和关键金融服务领域的业务反弹和客户交易管道的早期迹象。

戈维尔表示:“随着宏观环境出现复苏迹象,我们的重点是如何确保在管理即将来临的需求时不会受到供应方面的制约。

他还暗示未来可能会面临一些增长阵痛。

高离职率和更高的工资开支可能会对利润率产生影响。

在经济增长放缓期间,利润率一直是信息技术投资者关注的重点。

然而,戈维尔辩护称,在增长恢复时利润率将会得到妥善处理。

尽管信息技术服务行业在过去近两年几乎完全停止招聘,但维普罗已经开始从校园招聘以及招聘有经验的专业人士进行招聘。

到本财年末,维普罗预计将招聘约7000至7500人,包括解决所有积压问题。

信息技术公司在过去一年中从校园招聘了应届毕业生,但由于需求疲弱并未将其正式录用。

该公司还改变了对工程学院校园的关注重点。

以前是“先招人再培训”,现在则改为“先培训再招人”。

他们与微软、谷歌、AWS等合作伙伴合作,选择人才、对他们进行培训、评估后再录用,使他们能够更快地投入工作。

维普罗还与一些学院合作建立了开发学院,并帮助他们理解市场需求并建议调整课程内容,使新毕业生能够更快地成为可计费人员或准备好加入维普罗。

该公司已与德里理工学院、班加罗尔印第斯科学学院及其他10个城市如昌迪加尔、诺伊达和科钦等地的区域性大学合作,在网络安全、大数据和云计算等新兴技术领域鼓励研究与发展。

随着公司为员工做好人工智能时代的准备,戈维尔表示人工智能将带来生产率提升,并且在某个阶段会出现增长与员工数量脱钩的情况。

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