ITC有限公司董事长桑杰夫·普里认为，让员工实现自己的潜力并做好工作比工作时间长短更重要。他表示，公司不会要求员工固定工作多少小时，而是希望员工能成为公司旅程的一部分，充满激情地参与其中，并自觉地为企业发展做出贡献。
这家从烟草到消费品的大型企业集团允许灵活的工作环境，包括每周两天可以居家办公。
普里还提到，ITC提供了很多工作灵活性。每周两天可以居家办公，重点不在于严格监控每个人的工作时间，而在于帮助他们实现潜力，并评估他们是否达成了目标。
这番言论是在印度最大工程和建筑公司拉尔森·托布罗有限公司董事长S.N.苏布拉马尼亚姆在社交媒体上引发争议之后提出的。苏布拉马尼亚姆表示，员工应该每周工作90小时，包括周日。
苏布拉马尼亚姆在一段未标明日期的视频中说：“我无法让你在周日工作，你们在家都做些什么？你们能盯着妻子看多久？妻子又能盯着丈夫看多久？”这段视频在网络上广泛传播，引发了关于工作与生活平衡的激烈讨论。
普里在接受PTI采访时解释了公司的哲学理念：赋予员工公司愿景和目标的重要性。他说：“如果让一个砌砖工人砌砖，他会说他在砌砖；有人可能会说他在建一面墙；还有人可能会说他是这个城堡建设团队的一部分。这些人的视角是不同的。”
普里强调了愿景、价值观和活力的重要性。他说：“我们努力确保每个人都理解企业的愿景，并通过我们的过程、提供的资源、给予的自由行动权和授权来促进活力。”
拉尔森·托布罗有限公司的一位发言人表示，董事长的观点反映了公司更大的雄心壮志。该公司在一份声明中表示：“我们相信这是印度的十年，一个需要集体奉献和努力推动进步并实现成为发达国家共享愿景的时代。”
拉尔森·托布罗有限公司董事长的观点也受到了一些商界同行的批评。RPG集团董事长哈什·戈恩卡认为更长的工作时间会导致职业倦怠而非成功。
与此同时，印孚瑟斯联合创始人纳拉亚南·穆尔蒂建议实行每周70小时的工作制；而阿达尼集团董事长高塔姆·阿达尼则表示如果一个人每天在家超过8小时的话，“妻子会跑掉”。他最近还说过：“如果花八个小时和家人在一起的话，妻子会离开。”
关于工作与生活平衡的讨论在中国也引起了共鸣，在那里所谓的“996文化”——即每周从上午9点到晚上9点工作的模式——正在被讨论。
总结：本文主要介绍了ITC有限公司董事长桑杰夫·普里的观点及其对印度“90小时工作周”争议的看法。他强调了让员工实现潜力和参与感的重要性，并分享了ITC提供的灵活工作环境。同时提到了其他企业领导人关于工作与生活平衡的不同观点及其对中国“996文化”的讨论。
